Cumpleañera

FELIZ CUMPLEAÑOS Amiga Chovy!!
El espacio Trabajando en Equipo, se complace en felicitar a nuestra compañera Chovy, que en este día esta de cumpleaños, deseamos mucha bendición para nuestra compañera.

BIENAVENTURADOS LOS PADRES…

Comprensivos, porque ellos tendrán la amistad de sus hijos.

Cariñosos, porque serán amados por sus hijos.

Honestos, porque tendrán la verdad de sus hijos.

Que dan buen ejemplo, porque los imitarán con alegría.

Que se entienden, porque sus hijos los entenderán.

Justos, porque no serán juzgados por sus hijos.

Que acompañan a sus hijos, porque no se sentirán solos.

Que apoyan a sus hijos, porque éstos serán su apoyo.

Que siembran armonía, porque cosecharán felicidad.

Que escuchan a sus hijos, porque siempre serán atendidos.

Que consuelan a sus hijos, porque nunca les faltará consuelo.

Que velan por sus hijos, porque podrán cada noche dormir tranquilos

En este dia queremos hacerles llegar un momento de alegria a todos nuestros padres de la familia preca, deseandoles la mayor de las felicidades..

Cumpleañero del Dia

El chino esta hoy de cumpleaños, queremos felicitarle. Jeans Carlos Medina, quien se desempeña como despachador de Almacen de Tienda.
Felicitaciones compañero..

¿Como influir en los demas?

La influencia es una de las habilidades más necesarias dentro de las organizaciones, especialmente si tratamos con personas más experimentadas.Sin duda, una de las habilidades que más nos pueden ayudar a la hora de convencer al resto (influenciarles) es la capacidad de ponernos en el lugar del otro.

Esta capacidad la denominamos empatía. Empatía: Término procedente del alemán, entendido como la sensación de pertenecer a algo haciéndolo sentir en nosotros mismos.Se aplica a la identificación con la empresa y el puesto de trabajo, buscando la motivación.

Es la capacidad de identificar y entender los deseos de los demás, y responder (reaccionar) en forma apropiada para canalizarlos en pro del interés común.Capacidad de motivar, de ayudar a las personas a liberar su talento.

Las personas con estas características son excelentes vendedores y gerentes. Es darme cuenta de lo que sienten los demás, sin necesidad de que me lo digan.La empatía implica hacerse las siguientes preguntas:

* ¿Qué es importante para ellos? ¿Qué es lo que ellos valoran? ¿Cuáles son sus objetivos?.

* ¿Cómo les gustaría que me comunicara con ellos? ¿Cara a cara, por escrito...?

* ¿Cuál es su mejor momento del día?Pero, ¿cómo ejercer ejercer una mayor influencia sobre nuestros colaboradores

* Siendo nosotros quienes aportemos las soluciones, no esperar a que las aporte la otra persona

* Respetando el tiempo de la otra persona

* Enfatizando los beneficios para ambas partes

* Haciendo nuestras propuestas destacando las necesidades de la otra persona

* Dando un feedback positivo. Practicar la escucha activaY, ¿cómo persuadir a los demás para ayudarlos?. Siguiendo esta estructura;

* Preguntándonos primero qué es lo que está pasando, ¿cómo son las cosas que se están haciendo?

* Preguntándonos cuál es el problema que entrañan estas acciones. Describir qué es lo que va mal. Remarcarle la importancia de estas acciones a la otra persona. Preguntándole cuál es para él el problema

* Planteando cuáles son las diferentes opciones para solucionar el problema. Presentando ventajas y desventajas

* Eligiendo una de las opciones.El liderazgo en la empresa o cualquier equipo de trabajo no es algo que dependa en exclusiva de la capacitación técnica de quien dirige un equipo. Hoy resulta evidente que sin confianza la motivación de los trabajadores disminuya y esto afecta a la cuenta de resultados de la empresa. Pero para generar confianza no sirven las estrategias empresariales: es necesario que el directivo posea unas cualidades morales que hagan creíble su liderazgo y faciliten la comunicación.El descanso, la familia, la comunicación, las relaciones informales dentro de un equipo y muchas cuestiones aparentemente triviales terminan siendo decisivos en un liderazgo eficaz.

Tomado de cristomorphosis.com

Lo que siembras hoy, se multiplica en el mañana

Esta historia, es un buen ejemplo del hecho que no importa el tamaño o el lugar de la Buena Acción sino el espíritu con que fue hecha.

Era el final del otoño de 1909. Durante el día, la ciudad de Londres había estado sumergida como en una sopa de guisantes, con una niebla espesa que prácticamente había detenido todo el tráfico, todos los negocios de la capital británica.Un publicista norteamericano, el Sr. Boyce, de la ciudad de Chicago, tenía dificultades para encontrar una dirección en el centro de la ciudad. Se había detenido bajo una de las lámparas de la calle para orientarse mejor, cuando de repente apareció un muchacho entre la niebla.- ¿Puedo ayudarlo señor? - preguntó el muchacho.- Ya lo creo que sí - dijo el señor Boyce. - Quisiera que me indicaras cómo llegar a esta dirección...- Yo lo llevaré ahí señor -, dijo el muchacho, y se encaminó en la dirección deseada por el Sr. Boyce.Cuando llegaron al lugar, el señor Boyce buscó en sus bolsillos algunas monedas para dárselas de propina, pero antes de que tuviere la oportunidad de ofrecerlas al muchacho éste le dijo:- No señor, muchas gracias, soy Scout, y un Scout no acepta nada por ayudar a alguien".- ¿Un Scout? ¡Y qué es eso? -, preguntó Boyce.- ¿No ha oído hablar de los Scouts de Baden-Powell? - El señor Boyce no había oído de ello. - Cuéntame de ellos - dijo.Así es que el muchacho le platicó al norteamericano acerca de él y sus hermanos Scouts.El Sr. Boyce quedó muy interesado y después de terminar sus negocios, le pidió al muchacho que lo llevara a las oficinas de los Boy Scouts británicos.Ahí desapareció el muchacho.En la oficina, el señor Boyce conoció a Baden-Powell, el famoso general inglés que había fundado el Movimiento Scout hacía dos años.Boyce quedó tan impresionado con lo que Baden-Powell le dijo acerca del Escultismo que decidió llevarlo a su país cuando regresó de Inglaterra.¿Qué pasó con el muchacho que ayudó a Boyce?Nadie lo sabe. Nadie volvió a oír de él. Sin embargo nunca se le olvidó. Los Scouts de EE. UU. regalaron al Centro Internacional de Adiestramiento, el Parque de Gilwell, en Inglaterra, una hermosa estatua de un búfalo americano, con una simple inscripción que dice:"Al Scout desconocido quien en su lealtad al diario cumplimiento de la Buena Acción, hizo posible traer el Movimiento Scout a los Estados Unidos de América".

Una buena acción a un hombre, se transformó en una Buena Acción a millones de muchachos.

El trabajo en equipo

El trabajo en equipo

El trabajo en equipo es valorado hoy como una de las claves del éxito de toda organización. Comencemos hablando de algunos puntos importantes para formar un equipo.

Un Equipo con Propósito, con identidad. Un equipo es un conjunto de personas que necesitan interactuar para poder lograr los objetivos que tienen en común.

Suele decirse que todos los equipos constituyen grupos, pero no todos los grupos son equipos.

Procuremos formar equipos con la identidad, de sembrar destellos de lealtad para cosechar en el mañana resultados de satisfacción.

Formemos Equipos en nuestros hogares, en nuestras universidades, en nuestros trabajos, en el día a día de nuestro andar.

La noción de equipo implica el aprovechamiento del talento colectivo producido por cada persona en sus relaciones con los demás integrantes. Esto quiere decir que cada individuo conoce cual es su parte dentro del equipo. Ósea cada miembro debe saber la posición que ocupa dentro del equipo, sea cual sea la posición que nos toque realizar dentro del equipo, procuremos efectuarla con empatia, voluntad y amor, y los resultados se harán sentir con ecos productividad.

M.M.T